english version


Usluge i klijenti

Zahvaljujući širokom spektru svojih usluga i stručnih suradnika, MAP jamči svojim klijentima da će usluga koju dobivaju biti u skladu s njihovim potrebama i specifičnom organizacijskom kulturom, uz poticaj na aktivni odnos prema vlastitom znanju. Naša je namjera navesti klijente na učenje i kad se tome najmanje nadaju. Zahvaljujući takvom pristupu, naši su 'proizvodi i usluge' uvijek jedinstveni.

Evaluacije, monitoring i organizacijske intervencije
Osnovne MAPove usluge obuhvaćaju evaluacijska istraživanja, u velikoj mjeri oslonjena na kvalitativne istraživačke metode, uspostavljanje sustava praćenja te organizacijske intervencije uključujući i strateška i akcijska planiranja. Od osnutka proveli smo niz evaluacija i procjena utjecaja razvojnih programa lokalnih organizacija civilnog društva, ali i procjene dugogodišnjeg utjecaja međunarodnih donatorskih programa. Povjerenje nam je ukazalo preko 30 vodećih domaćih i međunarodnih nevladinih organizacija i razvojnih agencija te više javnih ustanova i odjela lokalne samouprave.

Popis klijenata kojima smo pružili usluge organizacijskog razvoja, monitoringa i evaluacije

1. Američka agencija za međunarodni razvoj (USAID), Hrvatska – procjena potreba suradničkih organizacija
2. Autonomni ženski centar, Beograd, Srbija – strateško planiranje
3. B.a.b.e. – grupa za ženska ljudska prava, Zagreb – provedba analize utjecaja
4. CARITAS BiH, CARITAS Srbija i Crna gora, vanjska evaluacija više projekata i facilitacija procesa strateškog planiranja
5. CARE International, Misija u Hrvatskoj i BiH - vanjska evaluacija više projekata, uključujući CARDS projekte, analiza potreba za postizanje rodne ravnopravnosti, dizajn programa i izrada izlazne strategije
6. Centar za mir, nenasilje i ljudska prava Osijek – evaluacija projekta
7. CESI, Centar za edukaciju i savjetovanje, Zagreb - završna evaluacija CARDS projekta, organizacijska evaluacija, strateško planiranje, analiza mogućnosti i facilitacija u dizajnu poslovnog plana za samoodrživu programsku komponentu
8. Društvo distrofičara, invalida cerebralne i dječje paralize i ostalih tjelesnih invalida grada Varaždina, Varaždin- radionica o monitoringu i evaluaciji
9. Fade In – organizacijsko restrukturiranje
10. GONG - konzultantska potpora u izradi i provedbi M/E okvira za EU projekte, strateško planiranje
11. GONG –SMART - konzultantska potpora u izradi i provedbi M/E okvira za CARDS projekta
12. HULOH „Hepatos“- vanjska evaluacije program, učinkovitosti i utjecaja djelovanja udruge
13. Hrvatska udruga za školovanje pasa vodiča i mobilitet, Zagreb - studija procjene utjecaja
14. Hrvatski helsinški odbor, Zagreb – planiranje organizacijskog razvoja
15. Krila –Udruga za terapijsko jahanje, Zagreb – organizacijsko restrukturiranje i izrada plana razvoja ljudskih resursa
16. Nadomak Suncu – Association for Foster Care - konzultantska potpora u izradi i provedbi M/E okvira za projekt
17. Norwegian People’s Aid, SEE – razvoj okvira za monitoring i evaluaciju
18. Organizacija za građanske inicijative, Osijek - evaluacija produktivnosti i razvoj sustava upravljanja
19. Park prirode “Vransko jezero” - konzultantska potpora u izradi i provedbi M/E okvira za projekt
20. Pučko otvoreno učilište Zagreb - vanjska srednjoročna i završna evaluacija CARDS projekta
21. Savjet za razvoj civilnog društva – razvoj kapaciteta i akcijskog plana u okviru Programa PHARE 2006
22. SMART- Udruga za razvoj civilnog društva - završna evaluacija više CARDS projekata , organizacijska evaluacija i strateško planiranje
23. Srednja škola „Kralj Zvonimir“ Knin - vanjska završna evaluacija CARDS projekta
24. Turistička zajednica Grada Knina - vanjska završna evaluacija CARDS projekta
25. Udruga slijepih Koprivničko-križevačke županije - srednjoročna i završna vanjska evaluacija CARDS projekta
26. Udruga MI - razvoj sustava monitoringa i evaluacije, strateško planiranje
27. Udruga žena Romkinja “Bolja budućnost”, Zagreb – edukacija i facilitacija radionica
28. Ured za udruge Vlade RH – razvoj kapaciteta u okviru programa PHARE 2006
29. Ured za ljudska prava, Tuzla, BiH – vanjska evaluacija projekta
30. Srpski demokratski forum - analiza kapaciteta ljudskih resursa i organizacijsko restrukturiranje
31. STAR Network of World Learning – procjena utjecaja STAR-ovih programa i projekata
32. Terra - Udruga za prevenciju zlouporabe droge – organizacijska i programska evaluacija
33. UNDP Hrvatska- vanjska finalna evaluacija UNDP/UNV projekta
34. UNIFEM - Regionalni ured za Centralnu i Istočnu Europu – vanjska evaluacija projekta provedenog na Kosovu, Srbiji, Crnoj Gori i Bosni i Hercegovini
35. UNIFEM – regionalni ured za CIS – vanjska evaluacija projekta provedenog u Moldovi
36. World Learning, Inc. – treninzi o mobilizaciji lokalnih resursa, izrada profila zajednica i razvoj lokalnih zaklada
37. ZaMirNet, Zagreb – vanjska evaluacija CARDS projekta
38. Zelena Istra – konzultantska potpora u izradi i provedbi M/E okvira za CARDS projekta

Primijenjena istraživanja i analize javnih politika
Analize javnih politika i učinci njihove primjene predstavljaju izazov za Hrvatsku u kontekstu EU pridruživanja. MAP je dugoročno zainteresiran za pružanje istraživačkih i edukativnih usluga javnom i neprofitnom sektoru, kako bi hrvatske javne politike postale kvalitetnije u sadržaju i provedbi, a proces njihovog donošenja bio što otvoreniji. Primijenjena društvena istraživanja imaju za cilj utjecati na ponašanje uključenih aktera te na taj način pridonijeti pozitivnoj društvenoj promjeni.

Slijedi popis istraživanja i s njima povezanih aktivnosti, koje smo proveli s naglašenom namjerom utjecanja na javne politike u Hrvatskoj i regiji.

39. Charles Stewart Mott Foundation - neprofitno akcijsko istraživanje Mobilizacija i razvoj zajednica u Hrvatskoj – studeni 2003. – veljača 2005.
40. Care International, Misija u BiH i Hrvatskoj – analiza politika razvoja civilnog društva u Hrvatskoj i socijalne politike i BiH
41. Centar za mirovne studije - Istraživanje politike potpore aktivnostima izgradnje mira u sektoru mladih
42. CESI, Centar za edukaciju i savjetovanje, Zagreb – Analiza javnih politika u Republici Hrvatskoj obzirom na tretman muškaraca i utjecaj na konstrukciju maskuliniteta
43. Energetski institut Hrvoje Požar - priprema strategije predstavljanja projekta izgradnje akumulacije i pribranske HE Kosinj javnosti, u okviru rezultata studije procjene utjecaja na okoliš
44. Fakultet političkih znanosti (FPZ), Zagrebu - edukacija lokalnih službenika o e-upravljanju i evaluaciji
45. Freedom House, Budimpešta - regionalni seminar o istraživanju javnih politika, sesija o evaluaciji javnih politika
46. Grad Rijeka – razvoj godišnjeg plana Povjerenstva za prevenciju zlouporabe droge
47. Grad Rijeka – evaluacija socijalnog programa Grada Rijeke
48. GONG – sudjelovanje u izradi metodologije za istraživanje o transparentnosti i odgovornosti uprave i samouprave
49. Institut za razvoj obrazovanja – IRO – trening o analizi javnih politika
50. Institut otvoreno društvo Hrvatska - razvoj metodologije i priprema studija slučaja za indeks društvene otvorenosti 2004. i 2005.
51. Institut for Sustainable Communities, Skopje, Makedonija –dizajn i provedba treninga o analizi javnih politika i pisanju djelotvornih policy prijedloga za makedonske organizacije civilnog društva
52. Ministarstvo uprave/ Središnji državni ured za upravu - razvoj nastavnog plana, programa i materijala za modul Upravljanje javnim politikama provedba niza radionica za rukovodeće i karijerne državne službenike
53. Nacionalna zaklada za razvoj civilnog društva/ Centris- mapiranje lokalnih zajednica, provođenje istraživanje o stavovima OCD-a u Gradu Zagrebu o decentraliziranom sustavu financijskih potpora
54. Nacionalna zaklada za razvoj civilnog društva- sudjelovanje u izradi Nacionalne strategije za stvaranje poticajnog okružja za razvoj civilnog društva u 2006. godini
55. Norwegian People’s Aid, SEE - evaluacija nacionalne politike ravnopravnosti spolova u Srbiji
56. SMART- Udruga za razvoj civilnog društva - analiza okruženja neformalnog obrazovanja odraslih u Hrvatskoj
57. SOS Kinderof International - izrada analize stanja prava i skrbi za djecu bez roditeljske skrbi i pod rizikom gubitka roditeljske skrbi u Hrvatskoj
58. Svjetska banka – Ured u Hrvatskoj- analiza parlamentarnog nadzora u sklopu studije a javnog upravljanja u RH
59. Udruga SRMA - edukacija na temu strateško planiranje i provedbe analize razvoja usluga i aktivnosti neprofitnog poduzetništva udruge SRMA
60. UNDP Hrvatska, akcijsko istraživanje i preporuke za unapređenje hrvatskog izbornog postupka za potrebe Državnog izbornog povjerenstva (DIP), razvoj instrumenata za provedbu i monitoring Memoranduma o socijalnom uključivanju kao i Strategije o izjednačavanju mogućnosti za osobe s invaliditetom 2007 -2015 godine
61. UNDP Bosna i Hercegovina, dizajn i provedba treninga o razvoju javnih politika za javne službenike na federalnoj i kantonalnoj razini BiH, dizajn i provedba treninga za mentore koji pružaju podršku razvoju javnih politika i formulaciji zakona u ministarstvima BiH
62. UNIFEM Kosovo BiH – trening i konzultacije o monitoringu i zagovaranju politike ravnopravnosti spolova u kontekstu UN rezolucije 1325
63. Ured za udruge Vlade RH - Savjetodavne usluge stručne potpore u izradi Programa uspostave i unaprjeđenja sustava vrednovanja natječaja tijela državne uprave te programa i projekata organizacija civilnog društva financiranih iz sredstava državnog proračuna
64. Udruga za građansko obrazovanje - DIM i FPZ - provođenje edukacije studenata FPZ-a o analizi i vrednovanju javnih politika
65. Udruga za građansko obrazovanje i FPZ – konzultativna potpora istraživačima i studentima FZP-a i DIM-a u izradi metodologije i provođenju analize specifičnih javnih politika (politika prema mladima i Zakon o pravu na pristup informacijama)

Međusektorska suradnja i društveno odgovorno poslovanje (DOP)
U skladu s našim vrijednostima i specifičnim kompetencijama aktivno smo uključene u projekte poticanja suradnje između sektora kao i u ključne međusektorske projekte za promociju i uvođenje društveno odgovornog poslovanja (DOP) u sve sektore društva. MAP tvrtkama, kao i drugim dionicima u zajednici, može pomoći da prepoznaju prilike za nova partnerstva s drugim sektorima, te da širu zainteresiranu javnost kvalitetno izvještavaju o svom poslovanju i aktivnostima u zajednici.

Slijedi popis MAP-ovih aktivnosti unapređenja međusektorske suradnje i društveno odgovornog poslovanja i klijenata kojima smo pružili potporu u razvoju međusektorske suradnje

66. Academy for Educational Development (AED) – Prvo istraživanje o društveno odgovornom poslovanju u Hrvatskoj, svibanj – studeni 2003. godine; preporuke za dizajn programa DOP-a
67. Autonomni ženski centar – konzultacije o partnerstvu za poslovnim sektorom
68. Agenda 2005 - priprema nacionalne konferencije Promocija društveno odgovornog poslovanja u Hrvatskoj
69. Centar za civilne inicijative, Beograd, Srbija – prezentacija i facilitacija radionice o ulozi vlade u promociji DOP-a na nacionalnoj konferenciji o DOP-u
70. Hrvatska banka za obnovu i razvoj – razvoj programa i sustava izvještavanja o društveno odgovorom poslovanju banke
71. Hrvatska gospodarska komora- aktivan doprinos osnivanju Zajednice za DOP pri HGK
72. Hrvatski poslovni savjet za održivi razvoj ( HRPSOR) i Hrvatska gospodarska komora ( HGK) – koordinacija izrade Indeksa društvene odgovornosti i održivog razvoja u poslovnom sektoru, novog suradničkog projekta HGK i HRPSOR
73. Hrvatski poslovni savjet za održivi razvoj ( HRPSOR) – bliska suradnja na promociji korporativnog izvještavanja o održivom razvoju
74. INA d.d. – priprema prvog Socijalnog izvješća kompanije
75. Program Ujedinjenih naroda za razvoj (UNDP), Hrvatska – dizajn programa društveno odgovornog poslovanja
76. Program Ujedinjenih naroda za razvoj (UNDP), Hrvatska i Europska komisija – drugo nacionalno istraživanje o razvijenosti DOP-a u kontekstu pridruživanja EU, veljača – svibanj 2007. godina
77. Udruga poslovnih savjetnika- izrada i provođenje edukacijskih modula o DOP-u
78. Udruga Romi za Rome – konzultacije o partnerstvu za poslovnim sektorom
79. World Learning Inc., C.S. Mott Foundation i HGK – prvo multisektorsko stručno savjetovanje o dobrom upravljanju „Dobre prakse dobrog upravljanja“, ožujak 2006.


last update:
2010-04-27 u 23:31:00
e-mail
map@map.hr
www.map.hr
cell phones
+385 (0)91 585 6830
+385 (0)91 504 4058
+381 (0)91 883 8079
tel
+385 (0)1 463 3330
fax
+385 (0)1 463 3331
address
Iblerov trg 9
10 000 Zagreb